John Lewis affiche une volonté résolue de conquérir le secteur de la mode avec des nouveautés qui captivent l’attention. L’enseigne enrichit son catalogue de marques variées et exclusives, dont Mulberry, qui marque un tournant stratégique. Dans un marché en pleine ébullition, John Lewis défie les géants établis comme Next et M&S pour redéfinir l’avenir de l’expérience shopping. Un mélange habile de premium et d’émergent qui promet de séduire les consommateurs et de revitaliser son image de marque.
| Aperçu | |
|---|---|
| Expansion de la mode | John Lewis ajoute 100 nouvelles marques à ses 36 magasins physiques. |
| Concurrence accrue | La lutte avec Next et M&S se renforce dans le secteur de la mode. |
| Marques exclusives | Une collection exclusive de Mulberry et d’autres marques comme Akyn, Iro, et Nigel Cabourn. |
| Changement de direction | Peter Ruis, ancien de Jigsaw, a été nommé pour redresser l’opération des grands magasins. |
| Investissement significatif | £800 millions sont consacrés à l’amélioration des magasins et des initiatives de mode. |
| Croissance de la catégorie beauté | La croissance de 40% des ventes dans la beauté incite à des transformations. |
| Objectif de hausse | Doublement des recettes mode de £1,2 milliard à £2,5 milliards prévu. |
John Lewis et sa Stratégie Mode Engagée
Le retailer britannique John Lewis intensifie son engagement dans le secteur de la mode avec l’ajout de 100 nouvelles marques à ses 36 enseignes physiques. Cette initiative s’inscrit dans une stratégie plus vaste de renouveau, visant à renforcer sa position sur un marché particulièrement compétitif face à des géants comme Next et M&S.
Des Nouvelles Marques Émergentes
Parmi les nouvelles étiquettes ajoutées se trouvent des *noms prestigieux* et *soulageant les tendances actuelles*. La sélection inclut aussi bien des collections pour femmes que pour hommes, provenant de créateurs divers tant nationaux qu’internationaux. Un ajout notable dans cette démarche sera une collection exclusive de la célèbre marque Mulberry, une manœuvre favorable à la fois pour John Lewis et pour Mulberry, qui désire revitaliser son image de marque.
Contexte du Renouveau de John Lewis
La période difficile connue sous la présidence de Sharon White a permis une réévaluation approfondie des stratégies de l’entreprise. Sous la direction de Jason Tarry, John Lewis a entrepris une vaste renaissance. La nomination de Peter Ruis en janvier 2024, ancien PDG de Jigsaw, a renforcé cette dynamique. Avec son expérience au sein d’autres grandes marques, il aspire à transformer l’image et l’offre des grands magasins.
Investissements et Innovations
Un budget colossal de 800 millions de livres a été alloué pour le développement des services et de l’infrastructure des magasins. L’entreprise a récemment annoncé le lancement de « halls de beauté » immersifs, favorisant une expérience d’achat innovante. Ces espaces dédiés à la beauté représenteront une part importante de sa stratégie visant à attirer une clientèle variée et exigeante, ayant enregistré une croissance des ventes de 40 % pour son secteur beauté.
Perspectives de Croissance et Concurrence
La bataille pour les parts de marché de la mode au Royaume-Uni se resserre considérablement. Avec des parts de marché en plein essor pour Next et M&S, John Lewis maintient sa position stable à 1,5 %. Néanmoins, Ruis est convaincu qu’une augmentation à 2,5 milliards de livres pour le chiffre d’affaires mode est envisageable, ce qui représente plus du double des revenus actuels.
En diversifiant son portefeuille avec des collaborations récentes, notamment avec AWAKE Mode et Rejina Pyo, John Lewis n’hésite pas à miser sur la qualité et la sélection rigoureuse de ses marques. L’objectif demeure clair : offrir aux clients une raison impérieuse de choisir ses magasins malgré la concurrence accrue.
Foire aux questions courantes
Quelles nouvelles marques John Lewis a-t-il ajoutées à sa collection de mode ?
John Lewis a récemment ajouté 100 nouvelles marques à ses 36 magasins physiques, comprenant à la fois des vêtements pour femmes et pour hommes, issues de grands noms britanniques et internationaux. Parmi les ajouts notables se trouve une collection exclusive de Mulberry.
Pourquoi John Lewis se concentre-t-il sur la mode en ce moment ?
Avec une concurrence accrue de marques comme Next et M&S, John Lewis cherche à renforcer sa présence dans le secteur de la mode. Cela fait partie de leur stratégie de redressement pour offrir une meilleure expérience d’achat et attirer davantage de clients.
Quelles sont les exclusivités associées à la marque Mulberry ?
La collection exclusive de Mulberry prévue pour John Lewis permettra d’offrir des pièces uniques et recherchées, contribuant ainsi à enrichir l’offre de luxe disponible dans les magasins et en ligne.
Comment John Lewis prévoit-il de rivaliser avec d’autres détaillants ?
John Lewis met l’accent sur une curation soignée de marques premium, tout en augmentant sa propre ligne de vêtements, afin de se différencier et de captiver les clients. Ils investissent également 800 millions de livres sterling dans leurs magasins pour améliorer l’expérience client.
Quel est l’objectif de Peter Ruis pour la division mode de John Lewis ?
Peter Ruis, le nouveau responsable de la division des grands magasins, vise à augmenter les revenus de mode de John Lewis, les faisant passer de 1,2 milliard de livres par an à 2,5 milliards de livres, tout en fidélisant la clientèle grâce à une offre diversifiée et upscale.
Quels types de marques sont inclus dans la nouvelle sélection ?
La sélection comprend à la fois des marques bien établies comme Akyn, By Malene Birger, Iro, Snowpeak et Nigel Cabourn, ainsi que des créateurs émergents, apportant une touche de fraîcheur au choix de mode de John Lewis.
Quelle a été la réaction à l’initiative de mode de John Lewis ?
Cette initiative a été bien accueillie, particulièrement après une croissance de 40% des ventes dans le secteur de la beauté, ce qui montre un bon potentiel pour un développement similaire dans la mode, montrant la capacité de John Lewis à s’adapter aux attentes des clients.
